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李嘉诚创业管理的九个要点
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      (1)勤奋是一切事业的基础。要勤力工作,对企业负责、对股东负责。

      (2)对自己要节俭,对他人则要慷慨。处理一切事情以他人利益为出发点。

      (3)始终保持创新意识,用自己的眼光注视世界,而不随波逐流。

      (4)坚守诺言,建立良好的信誉。良好的信誉,是走向成功的不可缺少的前提条件。

      (5)决策任何一件事情的时候,应开阔胸襟,统筹全局,但一旦决策之后,则要义无反顾,始终贯彻一个决定。

      (6)要信赖下属。公司所有行政人员,每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事,应召集有关人员一起研究,汇合各人的资讯,从而集思广益,尽量减少出错的机会。

      (7)给下属树立高效率的榜样。集中讨论具体事情之前,应预早几天通知有关人员准备资料,以便对答时精简确当,从而提高工作效率。

      (8)政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础,注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前,应想好一切应变办法,而不去冒险妄进。

      (9)要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别对于年老的员工,公司应该给予绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。

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